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Mitarbeiterführung - Alle Beiträge zu diesem Schlagwort auf www.soft-skills.com

Zielvereinbarungen richtig gemacht: Zielvereinbarungsgespräche führen

Zielvereinbarung | Mit einem gut geführten Zielvereinbarungsgespräch gemeinsam die Ziele festsetzen (© WoGi / Fotolia)

Wie Sie im Zielvereinbarungsgespräch zur funktionierenden Zielvereinbarung kommen
Zielvereinbarungsgespräche stellen wohl für den Mitarbeiter als auch für das Management eines Unternehmens ein wichtiges Instrumentarium dar. Im Kern geht es darum, Ziele als solche erst einmal zu …

Führungskommunikation | Über das WIE, WAS und WARUM

Führungskommunikation - Gute Kommunikation von Führungskraft zu Mitarbeiter (© Kasto / Fotolia)

Ob ein Unternehmen erfolgreich agiert oder nicht, hängt in erster Linie an zufriedenen, motivierten Mitarbeitern. Hierfür trägt die Unternehmensführung eine große Verantwortung. Eine entscheidende Rolle kommt dabei der Führungskommunikation zu. Führungskräfte müssen nicht nur in …

Buchtipp: Führungsfaktor Psychologie

Buch: Führungsfaktor Psychologie - Fragen aus der Führungspraxis - Antworten aus der Psychologie (Spisak, Mona; Della Picca, Moreno) - 3662531550

Dieses Buch zum Thema Führung & Psychologie bzw. „Psychologie der Führung“ hat mir besonders gut gefallen. Es enthält unglaublich viel Wissen, gut komprimiert aufbereitet, und ist sehr vielseitig in den Themen und Fragestellungen. Stichwort „Fragestellungen“: …

Leseprobe aus dem Buch "Soft Skills für Young Professionals" - hier aus Kapitel / Abschnitt: 4.4. Teams und Mitarbeiter führen

Buchempfehlung: Soft Skills für Young Professionals
«Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen für erfolgreiche Teamführung Um ein Team und eigene Mitarbeiter zu führen bedarf es gründlicher Ausbildung, Erfahrung und Kompetenzen. Dazu gehören primär Kenntnisse der Arbeits- und Gruppenorganisation, auf welchen dann Management-Theorien aufbauen. Grundkenntnisse der organisatorischen ...»