Erfolgsmessung

Was muss gegeben sein, damit Sie zufrieden sind? Eine wichtige Technik im Rahmen von wirksamem und zufriedenstellendem Delegieren ist als "Erfolgskriterienvorgabe" bekannt. Dabei geht es darum, dass Sie als Manager dem Mitarbeiter Ihren Maßstab für die Bewertung des Ergebnisses einer übertragenen Aufgabe gleich zu Beginn vermitteln. Die Grundfrage, die Sie sich selbst vor dem Delegieren stellen müssen, lautet: "Was muss gegeben sein, damit ich mit dem Ergebnis meines Mitarbeiters voll … Weiterlesen...