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Soft Skills - Tipps & Training


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Glossar/Lexikon


Buchproben: SSfYP
1. Selbstbeobachtung
1.1. Werte und Glaubenssätze
1.2. Ziele und Visionen
1.3. Persönlichkeit und Ausstrahlung
1.4. Wahrnehmung
2. Selbstentwicklung
2.1. Arbeitstechniken
2.2. Selbstdarstellung, Ausstrahlung
2.3. Emotionale Intelligenz
2.4. Geistiges Wachstum & Ausgleich
2.5. Regeneration und Ausgleich
3. Gruppenbeobachtung
3.1. Motive und Bedürfnisse
3.2. Gruppentheorie - Teamdynamik
3.3. Interkultur
3.4. Evaluierung von Gruppen ...
4. Gruppenentwicklung
4.1. Networking - soz. Beziehungen
4.2. Partnerschaft, Familie, Freunde
4.3. Kommunikation in/vor Gruppen
4.3.1. Diskussionsleitung / Moderation
4.3.2. Überzeugend verhandeln
4.3.3. Manipulationstechniken und ...
4.3.4. Smalltalk
4.3.5. Kommunikationsstörungen
4.3.6. Schlagfertigkeit
4.4. Teams und Mitarbeiter führen


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Sie sind hier: Soft Skills - Tipps & Training Buchproben: SSfYP 4.3. Kommunikation in/vor Gruppen 4.3.2. Überzeugend verhandeln  


4.3.2. ÜBERZEUGEND VERHANDELN

Psychologie und Kommunikation in Verhandlungen

Neben der Diskussionsleitung und Moderation bildet die Verhandlungsführung eine zweite wichtige Aufgabe, deren Erfolg maßgeblich von der richtigen Kommunikation abhängt. Setzt man die Sach- und Fachkenntnis der Verhandlungspartner als vorhanden und die Rahmenbedingung der Verhandlung als weitgehend fixiert voraus, entscheidet häufig allein der psychologisch richtige, kommunikative Umgang miteinander über den Erfolg einer Verhandlung. Hier entscheidet sich, wie die in einem Geschäft liegenden Vorteile verteilt werden, ob überhaupt ein Geschäft bzw. eine Einigung zustande kommt und ob ...

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Leseproben im Einzelnen

4.3.2. Überzeugend verhandeln Neben der Diskussionsleitung und Moderation bildet die Verhandlungsführung eine zweite wichtige A...

Vorbereitung der Verhandlung Die gewissenhafte Vorbereitung einer Verhandlung beginnt mit dem Klären der Rahmenbedingungen. Unabhängig davon, ob Sie einem Kunden ein greifbares Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen wollen...

Verhandlung einleiten Der Einstieg in eine Verhandlung hängt für Sie davon ab, welche Rolle Sie in der Verhandlung einnehmen und ob die Verhandlung tatsächlich offizieller Art ist und im Voraus geplant wurde. Als Modera...

Verhandlung erfolgreich durchführen Bleiben Sie während der Verhandlung freundlich und zurückhaltend, aber nicht schüchtern. Sach- und Fachkenntnis können Sie in Ihren Beiträgen durch qualitative Aussagen beweisen, nicht durch affekt...

Einwandbehandlung In jeder Diskussion gibt es Themen, in welchen sich die Gesprächspartner uneinig sind. Der offene Meinungsaustausch ist häufig gut um qualitativ erstklassige Arbeitsergebnisse zu entwickeln. Zuweil...

Verhandlung abschließen und Ergebnisse sichern Sind alle inhaltlichen Fragen geklärt und eine Einigung in Sicht, scheint der Abschluss lediglich eine Formalie. Mitunter haben Sie damit jedoch weit gefehlt, denn auch der Abschluss einer Verhandl...



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